Дистанционное обучение развитию управленческих навыков: оперативное управление
Ведущий тренер
Гулина Людмила Николаевна
Консультант по HR – технологиям, бизнес-тренер. Опыт управленческого консультирования и тренинга более 25 лет.
Сертифицированный тренер НЛП (1995).
Образование:
2002г. — АНХ при Правительстве РФ, консультант по управлению.
2000г. — Государственный педагогический университет, психолог-педагог, диплом с отличием.
Специализированное образование: АКМР Немецкая школа бизнеса в России «Тренинг для тренеров. Базовые управленческие навыки», Экопси Консалтинг «Коммерческие переговоры», Adizes Academy of Management «Лидерство в изменениях», Технологии управления СПАЙДЕР «Управление проектами», МТI «Школа эффективного мышления. Э. Боно», Топ-менеджмент Консалтинг «Аттестация и оценка эффективности труда. Построение системы оплаты», МBF «Коучинг» Дж. Уилтмор (Англия), Экопси консалтинг «Интервью по компетенциям» и т.д.
Реализованные внешние проекты:
ООО «Лебедянский» – проведение ассесмент - центров для оценки руководителей высшего и среднего звена.
ООО «Росстайл» – тренинги для руководителей розничной сети по управлению персоналом и внедрению стандартов работы (в т. ч. по оценке персонала), разработка корпоративных стандартов обслуживания для розничных магазинов и отделов оптовых продаж, построение системы оценки и развития торгового персонала и другое.
ООО «Баон» – тренинги для руководителей магазинов по навыкам управления. Тренинги для менеджеров оптовых продаж по навыкам коммерческих переговоров.
ООО «Десам» – тренинги для продавцов магазинов по навыкам продаж.
ООО «Ополье» – разработка стратегии по повышению аттракт — функции.
ООО «Русский лес»– построение системы должностных функций.
ООО «Техстрой» – построение системы мотивации на основе мотивационного профиля. И многие другие.
Курс подготовки навыков управляющих
Учебная программа занятий курса обучения онлайн
1 модуль
Управление исполнением. Навыки инструктирующего лидера
- I. Требования к целям.
- II. Контролируем исполнение.
- III. Обратная связь.
2 модуль
Навыки поощряющего и убеждающего лидера
- I. Мотивируем к работе без денег.
- II. Оптимизируем использование ФОТ.
3 модуль
Навыки делегирующего лидера. Ситуационное руководство.
- I. Стили руководства.
- II. Определяем уровень готовности подчиненного к решению задачи.
- III. Делегируем.
Детали программы обучения
Как Вам начать занятия:
- 1 Позвонить по номеру телефона +7 (916) 790-46-82
- 2 Пройти онлайн - собеседование (телефон, Скайп).
- 3 Оплатить курс по стоимости:
- 4 Заниматься, пройти заключительный тест и получить сертификат