Мы обучаем НЛП (Нейро-лингвистическому программированию)

ШЕСТЬ СИГМ:
тренинг бизнес превосходства

Мы предлагаем Вам изучить выверенный, понятный и безусловно проверенный на практике способ организации и реорганизации бизнес-процессов собственника. Фактически, мы предлагаем Вам научиться держать на контроле личную и деловую эффективность для жизненного превосходства. Мы формируем самостоятельность в интеллектуальном труде.

Шесть сигм

"Шесть сигм" - единственная самая эффективная методология решения проблем для улучшения организаций и показателей бизнеса. Не существует такой деловой, технической или связанной с процессами проблемной задачи, которая была бы не по зубам "Шесть сигм"

К. Джиджи, Н. ДеКарло, Б. Вильямс
Из книги "6 сигм для "чайников". Изд-во Диалектика, 2008

Что такое Шесть СИГМ?

Методология Шесть СИГМ моложе Нейро-лингвистического программирования. Она появилась в 1986 году в компании "Моторола", получила заслуженную популярность в 90-е годы и до настоящего времени великолепно решает практически любые проблемы в любой области совершенствования деятельности.

Six sigma - это методика минимизации ошибок и максимизации ценности. И для улучшения работы организаций самая эффективная.

Радикальная стратегия «Шесть сигм» были изучена и промоделирована топовыми экспертами НЛП. Мы внесли полезные дополнения для успешного изучения, интеллектуального коучинга/тренинга соединив с лучшими решениями в рамках Нейро-лингвистического программирования. Теперь Вы можете легко научиться в NLP.SPACE и успешно практиковать организованное и эффективное применение современного метода 6 SIGMA во всех сферах личной и профессиональной жизни.

Хорошая новость. Наши студенты, прошедшие тренинг/коучинг в рамках этой модели не разочаровались, и подтверждают то, что найденные решения крайне эффективны. Некоторые из них считают, что вряд ли бы вообще без Вашего подхода к 6 SIGMA что-то получилось. Неплохо, да? Мы практикуем правильные и качественные подходы использования этой методологии.

Какие задачи Вы можете поставить и какие проблемы решить:

Наш курс «Шесть СИГМ: тренинг бизнес превосходства» предназначен для того, чтобы заранее формализовать/документировать Вашу активность, бизнес-инициативу (или реорганизовать их) так, чтоб максимизировать результаты, прибыль и минимизировать издержки через описание проекта, лучшей карты деятельности с успешно смоделированным алгоритмом/бизнес-процессом. Важной особенности нашего курса является не использование каких-либо чужих шаблонов, бизнес-планов, KPI (хотя они используются в примерах тренинга). Мы учим думать и создавать оригинальные решения по месту и ситуации. И именно под Ваши ожидания и замысел. В результате Вы учитесь создавать собственную документацию и свои решения. Т.е. создаете интеллектуальную собственность, свои осознанные, работающие и секретные алгоритмы. Это индивидуальное обучение, индивидуальный подход, где коучинг сочетается с интеллектуальным тренингом бизнес-мышления. Мы превращаем непонятные, малоосознаваемые пробелы в делах в процессы получения прибыли, в этапы безупречного осознания, оценки, применения. Мы используем современные решения по созданию собственных алгоритмов проектирования личной и деловой активности, получения прибыли с выверенной системой оценки эффективности. Мы превращаем хаос в масштабируемые и формализованные действия внутри вашей компании и на рынке.
Примечание: если Вы только начинаете свою деятельность, то наш коучинг пригодится тем, что Вы создадите работающий и масштабируемый процесс еще до начала запуска работы по целям и проектам. Т.е. заранее минимизируете досадные ошибки и бесполезные затраты на человеческие и материальные ресурсы. Это дорогого стоит, не так ли?

Кому пригодится наш интеллектуальный тренинг:

Вы знаете то, что мы можем управлять только тем, что можем измерить? Причем измерить не после того, как получили, а в процессе достижения? А что следует там измерять? Можем ли контролировать это без осознания? Количество попыток не имеет значение, имеют значения понятно контролируемые и адекватные для бизнеса действия. Если Вы начнете правильно действовать завтра, то уже завтра начнете получать результаты. Наше обучение по 6 сигм предназначено тем, кто не знает/не уверен как измерять собственную и чужую эффективность. А также не знает как формировать деловые процессы, превращающие организованное усилие в растущую прибыль. Особенно полезны наши решения будут тем, кто заинтересован в реорганизации дел для личного и рыночного превосходства. И конечно, наше решение полезно тем, кто хочет быть успешным владельцем, безусловным хозяином своего дела. Можно ли получать прибыль, выполняя не свои бизнес-процессы? Сомнительно. Получение прибыли – это не вечная суматоха поиска денег, не выполнение чужих поручений без гарантии прибыли, а самостоятельно организованная и отлично контролируемая активность. Не так ли?

Внимание. Видео, аудио записи запрещены. Для ускорения и понимания при обучении используется поддержка AI ChatGPT OpenAI. Предупреждение. С 1 июня 2024 года цена будет повышена на 50%. В сентябре стоимость обучения будет повышена на 100% от текущей. Торопитесь получить недорогое и качественное понимание методологии для практических дел!

Детали программы обучения

  • Это 10 и более часов тренинга/коучинга по индивидуальному расписанию, на котором:

    • формируется работающий подход к оценке своих ресурсов
    • создаётся система реалистичного измерения и контроля развития своих дел
    • оптимизируются подходы к проектированию индивидуальных (собственных) бизнес-процессов

    Этапы активности

     1 этап 
    Осознать/инвентаризировать свои способы получения прибыли/заработка. Формализовать наглядно то, как Вы сейчас развивайте свой бизнес.
     2 этап 
    Проверить ваши бизнес-процессы на правильность/адекватность и перспективность/эффективность в соответствии с характером деятельности.
     3 этап 
    Совместно с тренером разработать/найти правильные и более перспективные бизнес-процессы, подходящие именно Вам. Конфиденциальность гарантируется.
      4 этап 
    Составить качественный и эффективный проект функционирования, реорганизации и дальнейшей оптимизации Ваших бизнес-процессов

    Цикл Шесть сигм


    В результате обучения участник курса получает знания, умения и навыки создания собственных масштабируемых процессов организации деятельности и получения прибыли.

  • Ведущий тренер

    Виктор Савицкий - Ведущий коучинга/тренинга

    Виктор Савицкий

    Ведущий коучинга/тренинга

    Выпускник СПбГУ (1992).

    Дипломированный психолог. Один из первых сертифицированных Тренеров NLP в России (1995).

    Активно включен в развитие ключевых и стратегических направлений в сфере НЛП. Играет важную роль в развитии моделей поведения высокого качества.

    Более 30 лет осуществляет тренинг и консалтинг в областях практической психологии, НЛП и бизнеса.

    Участник программ Японского Центра при Консульстве Японии в СПб: корпоративные коммуникации, реклама, управление персоналом и другие

    В настоящий момент является руководителем центра Метаперсонал и ведущим тренером онлайн обучения NLP.SPACE.

    Успешно занимается НЛП-моделированием, в том числе в предпринимательской деятельности.

  • Стоимость участия

    Прежде чем оплачивать обучение свяжитесь с нами для уточнения деталей обучения. Телефон +7 900 635-99-44 (с 11.00 по 20.00 по Мск). Доступны WhatsApp и Viber. Оплата производится после уточнения деталей. Для бизнес-тренингов и коучинга указанная стоимость является минимальной, т.к. предлагаемые проверенные годами решения предназначены для эффективного получения прибыли.

    6 СИГМА

    30 т. рублей

    • 10 часов
    • Индивидуально
    • Онлайн/очно СПб
    • Мастерам, Практикам NLP.SPACE
    6 СИГМА+

    65 т. рублей

    • 12 часов
    • Индивидуально
    • Онлайн/очно СПб
    • Включены дополнительные часы
    6 СИГМА ПРО

    Стоимость обсуждается

    • от 10 часов
    • В группе
    • Для корпоративных клиентов
    • Онлайн/очно СПб

Ответы на частые вопросы

Боюсь, это очень сложно и непонятно. Математика?

Ответ: нет. Ошибочное мнение, извините. Действительно, эту методологию часто мистифицируют. На коучинге мы учим таким решениям, с которыми справятся ученики 5 класса средней школы. Т.е. мы не учим математике, но фактически, мы создаём такие высококлассные навыки самоорганизации и организации бизнес-процессов, которые можно обозначить как математический поход. Это крайне интересно и серьёзно. Практически, это новый и полезный взгляд на деловой мир: себя, партнёров, деятельность Математический аппарат с SIX SIGMA полезен и используется в крупных компаниях. Например, в компании "СБЕР". Если Вы работаете в большой компании, возможно, Вам пригодится наш корпоративный тренинг/коучинг. Пора совершенствоваться. Звоните. Обсудим наши возможности.

Я инженер. Проходил этот курс 2 дня на заводе Ford во Всеволожске. Мимо кассы...

Ответ: это не про нас. Наш курс является следствием НЛП-моделирования эффективных решений методологии SIX SIGMA. Он предназначен для личного использования в своём бизнесе. Т.е. для тех, кто работает на себя и нанимает небольшое количество исполнителей (малый, средний бизнес). Мы не квалифицируем на специалиста методологии с предоставлением "поясов" для корпортативной работы. На тренинге/коучинге мы учим выстраивать выгодные, эффективные процессы, бизнес-процессы для себя. Решайтесь с нами пообщаться поближе и конкретней.

При чём тут НЛП?

Ответ: спасибо! Отвечаем на Ваш вопрос:
  • Нейролингвистическое программирование моделирует совершенство. Методология SIX SIGMA - пример доказанного совершенствования бизнес-процессов. Мы, благодаря своему большому опыту NLP, можем рассказать о применении этой методологии в области личного/профессионального превосходства понятнее, организованнее и практичнее, т.е. по существу, чем просто хороший специалист в указанной методологии. Например, о стратегиях реорганизации систем оценок для измерений. И многое другое.
  • Процессы моделирования и развития опыта и там и там во многом сходны. И если говорить точно и коротко, основаны на кибернетическом регулировании поведения через организованную систему измерений.
  • Для формирования навыков успешного использования методологии 6 СИГМ мы предлагаем как тактические, так и стратегические средства Нейро-лингвистического программирования. Это просто фантастика в реальности! Уверяем Вас.

Я смогу сразу пользоваться тем, чему у вас научилась?

Ответ: на коучинге мы берем для разработки непосредственные задачи, которые перед Вами стоят. На их примере мы разрабатываем процессы, которые сразу можно начать реализовывать. В дальнешем Вы можете создавать самостоятельно и эффективно собственные бизнес-процессы на основе полученных во время тренинга знаний и навыков. Это действительно так. Кстати, мотивация других и себя - это одна из стратегий, которой мы Вас научим. Её выполнение обязательно для увеличения дохода.

Есть другие программы и книги. Они дешевле.

Ответ: для обучения у нас нет необходимости иметь Высшее образование, знать НЛП и читать книги по SIX SIGMA. Можно начать учиться у нас, как говорится, с нуля. Любые достойные бизнес-тренинги и курсы стоят дорого. Это профессиональные решения для получения прибыли обладателем знаний, навыков и умений. За рубежом, в Северной Америке, например, эта методология является популярной. Искренне желаем Вам успехов в освоении методологии и развитии капитала!
Список некоторой литературы, доступной по методологии SIX SIGMA в интернете:
  • Шесть сигм для "чайников" / Крейг Джиджи, Нейл ДеКарло, Брюс Вильямс. Изд-во Диалектика, 2008
  • Transactional Six Sigma and Lean Servicing : leveraging manufacturing concepts to achieve world class service / Betsi Harris Ehrlich. 2002 by CRC Press
  • The Six Sigma Project Planner. A Step-by-Step Guide to Leading a Six Sigma Project Through DMAIC / Thomas Pyzdek. McGraw-Hill, 2003
  • Six Sigma: Continual Improvement for Businesses. A Practical Guide / William Truscott. Butterworth-Heinemann, 2003
  • A Guide to Lean Six Sigma Management Skills / Howard S. Gitlow. Taylor & Francis Group, 2009
  • Design for Six Sigma Toolset. Implementing Innovations Successfully / Christian Staudter, Renata Meran, Clemens von Hugo, Alexis Hamalides, Jens-Peter Mollenhauer, Olin Roenpage. Springer, 2009
  • Getting started in six sigma / Michael C. Thomsett. John Wiley & Sons, 2005
  • И другие книги для самостоятельного изучения

Для обучения на нашем курсе нет необходимости читать эти книги. А если Вы их изучили, курс равным образом будет полезен. Наш коучинг включает, по преимуществу, неопубликованные приемы и техники для управления эффективностью через методологию 6 СИГМ.
* Если Вы уже проходили обучение 6 SIGMA у других специалистов, рекомендуем Вам для начала пообщаться с нами о том, чем мы Вам еще можем помочь. Собеседование проводится в любом случае.

Как связаться? Когда учиться?

Телефон для связи, обсуждения деталей и записи +7 900 635-99-44 (с 11.00 по 20.00 по Мск). Доступны WhatsApp и Viber. Расписание формируется и согласовывется индивидуально при обсуждении. Оплата производится после уточнения деталей.

Учебные сессии с нами являются простыми и действенными интеллектуальными шагами, которые после окончания Вы сможете применять и другой своей деятельности/бизнесе. Мы предоставляем мощный инструмент интеллектуальной самостоятельности в совершенствовании и поступательном увеличении прибыли в выбранном направлении.

Звоните нам

+7 900 635-99-44